日前，西宇公司召开专题会议，传达落实公司上半年经济活动分析会精神，班子成员、项目经理及部门负责人共28人参会,会议由副经理赵刚主持。项目经理及部门负责人汇报上半年主要工作完成情况。
会议全面总结上半年生产经营、经济运行及各项管理工作取得成绩，分析存在问题。西宇公司经理袁黎明安排部署下半年工作。一是持续落实降本增效措施，深入开展开工项目成本预算，提高成本核算意识和人机效率，降低材料消耗；二是加强分包队伍管理，持续抓好安全质量管理，提高投入产值效率，有效降低资产负债率；三是合理运用现有资源，干好新建、在建结转工程，把优势资源放在效益高的地方，通过资源投入，确保完成全年目标任务；四是加大找任务力度，一方面加强内部管理，压缩成本，提高竞争力；另一方面奋力开拓市场，持续跟踪项目信息，保持和稳定经营规模。
会议号召广大干部职工统一思想,坚定信心,攻坚克难，全力奋战下半年，确保完成全年各项任务指标。（赵新月）
