截至6月底，电仪公司通过改良施工工机具、推进技术革新成果和新工艺应用，实现增收节支4.95万元。
今年以来，电仪公司认真落实公司2018年增收节支工作实施方案，并在实施基础上进行优化调整，以成果为导向，把增收节支阵地由机关管理转向项目管理，不再追求立项数量，而是以增收节支预计会达到的成果来有选择的甄别申报立项。总工赵培勇牵头与各带队领导根据项目特点，研究讨论将会出现哪种增收节支立项，并指导项目实施。特别对新开工项目进行了研究分析，确立在大连石化项目、延炼35kV电缆更换项目、榆阳50MWP光伏项目，重点围绕新工艺、新技术、新设备等方面，具体实施增收节支，使增收节支工作目标明确，实施有方向，有效推进了项目建设的顺利进行。（李彩霞）
