2月18日，公司总经理王栋、副总经理李科社、项目管理处副处长柴西文一行到兴化10万吨/年合成气制乙醇科技示范项目部检查指导工作。
在项目经理毛杰、项目总工侯联孝、项目副经理李英杰、建筑公司工地负责人张守成、二公司工地负责人史发建、电仪公司工地负责人屈朝鹏以及项目部各部门负责人陪同下，王栋、李科社、柴西文先后深入兴化10万吨/年合成气制乙醇科技示范项目主装置区、罐区对现场施工进度及质量安全情况进行了检查，检查后到项目部召开了专题会议。
专题会上，王栋、李科社听取了毛杰关于乙醇项目建设进度情况，各参战单位负责人对施工情况作了简要汇报。听取汇报后，李科社强调：根据集团公司2016年度乙醇项目节点目标，项目部要对计划任务进行层层分解，明确职责，严格节点考核，加强和业主沟通协调，催促设计图纸尽快到位、甲供设备材料尽快进场，确保九月底项目中交。乙醇项目施工现场作为公司6S管理活动试点项目部，要根据乙醇项目建设现场实际情况，结合公司项目管理标准化及创建文明工地要求，加大宣传力度，充分调动广大职工积极性，加强对现场的管理，要定期对现场进行检查整改，不断总结提高，达到6S管理标准要求，不断提升项目建设管理水平。
王栋要求，项目部和各参战单位要从思想上高度重视，加强精细化管理，以效益为中心，加大质量安全管理力度；项目部做好服务和协调工作，努力完成兴化10万吨/年合成气制乙醇科技示范项目建设目标，确保按期投产。(何姣)
