1月2日下午，公司2018年度项目经理述职述廉及分公司代管项目经验交流会在杨凌圆满结束。公司领导高建成、吴文海、李科社、贺延伟、何应选，机关部门、相关基层单位负责人、公司劳模、优秀党员、职工代表和班组长等代表80余人参加会议。
会上，公司级项目部12名项目经理进行了年度述职述廉，分公司代管项目部3名项目经理作了项目管理工作经验交流。在个人述职述廉环节，项目经理就个人一年来履职情况和工作业绩、不足之处向大会作了汇报，使与会人员了解了项目管理情况和工作进展；公司领导、机关处室负责人分别从项目管理不同角度对他们进行了点评和提问；通过述职，使与会者了解了项目经理组织实施管理过程中推行的好的做法和理念，使大家相互之间借鉴学习、取长补短。分公司代管项目部3名项目经理作了经验交流，让大家对公司近年来管理项目的模式、制度政策有了更多了解，收到了预期的良好效果。
述职述廉和经验交流之后，李科社对项目经理的述职工作作了总体评价，对下一步项目建设主要工作作了安排部署。
高建成要求，项目经理在组织开展工作时，要富有激情、胸怀大局、勤于学习，主动接受新事物，要做好项目经理的六个角色，鼓励项目经理提高八项能力，不断提升个人修养，成为一名新时代合格的管理者，为公司发展壮大做出新贡献。（苗 静）
