11月1日下午，公司在杨凌召开了部分完工项目管理经验交流会。公司副总经理张来民、李科社，机关部门负责人及项目经理共16人参加会议。项目管理处处长李永刚主持会议。
会上，已完工的延能化项目、山东胜星化工180万吨/年加氢裂化项目、中海石油东营石化升级改造及配套工程项目、延长气田地面集输项目（延969井区、延113-133井区）、安塞20万吨/年LNG项目、榆林煤化公司一期技术改造项目、引镇LNG应急储备站等7位项目负责人，分别从工程概况、技术管理、质量安全及文明施工、进度管理、物资管理、项目过程管控、经济分析以及管理总结等方面作了汇报，同时对项目管理过程中存在问题作了分析和经验交流，使与会人员清晰地了解了不同项目在实施管理中的先进理念和有效措施；公司领导、机关处室负责人分别从施工进度控制、项目资金成本控制、项目质量控制等角度作了点评，加深了与会人员对项目管理的认识和理解。
据悉，公司召开的完工项目管理经验交流会通过探讨、交流和相互学习，达到了使项目管理团队认真总结经验，取长补短、共同提高的目的，为公司今后在承建同类项目管理中科学、高效地开展项目管理将发挥积极借鉴作用。（苗 静）
