7月13日，建筑工程公司在兴平召开了2018年上半年经济活动分析会，公司总工程师何应选，企业管理处处长党社昌，财务中心副主任赵小权，费控中心副主任高平出席并指导会议，建筑工程公司班子成员、部门负责人共13人参加会议，总工项立升主持会议。
会上，马步红、项立升分别代表建筑工程公司作上半年经济运行分析及项目施工生产汇报。各科室负责人结合业务工作，重点从上半年项目建设、经营任务完成情况、预结算及成本管理、设备材料管理、安全环境管理、财务运行等工作作了总结分析。
王国库总结点评了上半年工作，并对下半年工作作了安排部署，一是施工生产方面，要求下半年榆煤化一期技改防腐保温工程、填平补齐厂前区工程、延炼轻烃项目及铜川250项目，精心组织现场施工，确保按照节点目标完成施工任务；二是预结算管理方面，对预结算工作目标进行跟踪考核，促进结算进度；三是质量安全方面，制定质量专项检查方案，避免发生质量事故，落实好精品工程创建活动；四是成本管理方面，严格履行合同，做好签证及认质认价工作；优化施工方案，合理安排各项施工资源投入；以贴近市场，降低成本为目的；五是加强落实增收节支工作；六是建立以主管领导为第一责任人的工程款回收管理体系，确保按照合同约定比例回收工程款；七是加大经营工作力度，努力完成经营指标。
公司相关部门负责人分别从预结算、经营、费用控制及项目管理等方面作了点评，并提出指导性意见和建议。
何应选要求，下半年建筑工程公司要齐心协力，对症下药，将各项问题解决措施落实到位，统一思想，统一认识，以提高经济效益为中心，做好各项工作。（曹雅茹）
