1月19日，三公司在茂陵召开了分公司10名项目负责人，技术负责人技术交流会议。副经理李永刚，总工康飞鸿，各科室负责人及职工代表参加会议。
会上，项目负责人及技术负责人就全年项目管理概况、进度管理、现场管理及技术管理工作取得的成绩与不足、廉洁自律等工作作了交流发言。总工、各科室负责人及职工代表对项目负责人及技术负责人，分别从项目管理、成本管理、质量安全管理、技术管理等方面，进行综合测评打分。同时，分别对5名项目负责人及5名技术负责人进行了现场提问，被提问人作了认真回答。特别是针对加热炉模块化施工、两器组装等重大技术方案，经过组织论证，编制了可行性强的施工方案及施工方法，降低了施工成本。东营华联项目部针对主材材质复杂，种类多，制定了统一的材料色标管理办法；延安石化厂抽芯机的使用等多项施工亮点，值得在其它项目推广使用。
李永刚希望项目负责人及技术负责人明确职责，加强技术交流，强化成本管理和技术管理，加大质量安全监管力度，对各科室在检查中指出的问题及时整改。
通过此次技术交流会，达到了强化考核交流经验，共同提高的目的，对提升分公司项目管理及技术管理水平将起到积极促进作用。（蔡菲）
