10月21日下午，集团公司副总经理张恺颙一行6人来公司就企业生产经营及降本增效调研指导工作。张恺颙一行在高建成陪同下，参观了陕西化建设备制造公司生产车间和陕西西宇无损检测公司，现场查看了3200吨履带吊车现场组装情况,并召开了座谈会。
座谈会上，高建成就化建公司前三季度主要经济指标完成情况、生产经营情况，四季度主要工作安排和需要集团公司协调解决的工作作了详细汇报。
张恺颙详细了解了化建公司在当前经济新常态下的工作思路和“十三五”规划内容，对化建公司采取的应对措施和干部职工苦干实干的精神风貌给予充分肯定。他要求化建公司，一是要紧紧抓住集团内外两个市场，做好经营工作；容器厂要做好精细化、标准化管理，要在销售方式上想办法；要充分利用现有条件，向石化装置保运方向延伸。二是要探索新的经营模式，在BT、BOT等模式上做文章，充分发挥上市公司融资平台的作用。三是要走出去，加大海外市场的开发。四是要做好增收节支、降本增效、稳定队伍、提高精细化管理水平等方面的工作。五是要充分利用集团公司已有平台，来实现化建公司的发展规划。六是要抓住国家产业调整的机遇，考虑互联网+和海外技术含量高、有发展前景的资产并购，做好转型升级，实现多条腿走路，提升企业的抗风险能力。
副总经理刘俊峰、贺延伟，财务总监何昕，总工程师何应选及相关处室负责人参加座谈会。(于涛）
